ヒルズ族の後継者は現れるのか？
ITバブル以降、日本の企業家シーンは一変しました。宇野社長は、ホリエモンや三木谷浩史、藤田晋といった有名企業家たちの後に続く新たな大物企業家が少ない現状について語ります。彼は特にITバブル時代に成功を収めた企業家たちが、その後どう評価され、現在の企業家精神にどう影響を与えたかについても言及します。
宇野社長60歳の節目
宇野社長が60歳を迎えたことを機に、これからの経営に対する考えについても語ります。自身が組織に必要とされる限り関わり続ける意志を示しつつも、組織にしがみつくことは避けるべきだと強調しました。これは次世代経営者に対する期待と責任感を感じさせる発言です。
7期連続の増収増益の秘訣
U-NEXT.HDの宇野社長は、同社が7期連続で増収増益を達成している背景について説明しました。彼は事業の選択と集中が未来志向であったことが成功の鍵であると強調しました。また、ホールディングス体制の下でのガバナンスがうまく機能している点も重要な成功要因として挙げています。
将軍的なリーダーシップの必要性
宇野社長は、現代の経営者に求められるリーダーシップについても語ります。特に「将軍力」とは何かについての具体的な見解を示し、経営者としての断固とした決断力や先見性の重要性を強調しました。これからの時代、企業家には単なる技術力や管理能力以上のものが求められるというメッセージが響きます。
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※引用元
チャンネル名：PIVOT 公式チャンネル
動画タイトル：【ヒルズ族の兄貴】ホリエモン・三木谷浩史・藤田晋に続く大物起業家は生まれるか？／60歳を迎えたU-NEXT.HD宇野社長が語る「経営者の引き際」「社長の将軍力」【TOP TALK】
企業家精神に欠ける現代のビジネスマンを批判してる感じがする。
しがみつかないって言うけど、責任を放棄する言い訳に聞こえる。
宇野社長の話、なんか自慢話っぽくて鼻につくわ。
将軍力ってちょっと古臭い気がするなぁ。
ホールディングス体制のガバナンスの成功って、他の企業も見習うべきじゃない？
7期連続増収増益って言っても、一部の事業はうまくいってないじゃん。
ホリエモンとか古い話すぎない？今の若者に響くとは思えない。
ガバナンスがうまくいってても、現場はどうなのか気になるね。
次世代の企業家がいないって…今いる若手はどう思うんだろう？
宇野社長ばっかり持ち上げても、他の役員や社員の努力は忘れてない？
ITバブル時代をちゃんと評価するのは良いことだよね。歴史から学ぶって大事。
７期連続増収増益って、普通にすごいじゃん！
将軍的なリーダーシップって新しい視点だね。面白い考え方だなー。
宇野社長の経営哲学に共感する！しがみつかないスタンスが素晴らしいね。
宇野社長の60歳での抱負、感動する。若手に道を譲る姿勢がカッコいい！
こういうリーダーシップ論がもっと広まれば、いい経営者が増えそうだね。
歴代の企業家たちがどれだけ影響を与えたかって、改めて考え直すきっかけになったわ。
事業の選択と集中、未来志向ってかっこいい！
60歳を迎えても新しいことに挑戦する姿勢、見習いたい！
歴史から学ぶって大事だけど、未来の話してくれよ。