トップダウンだけの人的資本経営は失敗する
人材を資本として捉える「人的資本経営」は今日の企業に不可欠な戦略です。しかし、トップダウンだけで推進することは失敗に繋がりやすいという現実があります。動画では、人的資本経営におけるエンゲージメントの重要性について掘り下げられています。特に、従業員エンゲージメントが欠如している現状と、その影響について深堀りされています。
65%の企業のエンゲージメントが下降
驚くべきことに、現状では65%の企業がエンゲージメントの低下を経験しています。動画では、エンゲージメントの低下が生産性や企業価値にどのような悪影響を及ぼすかが具体的に説明されています。一方で、35%の企業はエンゲージメントが上昇しており、どのような施策が効果を挙げているのかが紹介されています。
主体性はトレーニングで磨ける
動画では、企業内での主体性をどのように育むかについても触れています。特に、主体性はトレーニングで磨くことが可能であるという見解が示されています。具体的には、従業員との対話やサーベイが重要な役割を果たすとされています。これにより、従業員が自らの思いを伝え、共感を得ることでエンゲージメントが向上すると説明されています。
清水建設のエンゲージメント向上活動
清水建設が具体的な例として取り上げられ、同社のエンゲージメント向上に向けた取り組みが紹介されています。清水建設では、従業員との対話や定期的なフィードバックを通じてエンゲージメントを高める活動を行っています。その結果、企業価値の向上が実現し、他の企業にとっても参考になる具体的な施策が提供されています。
視聴者の反応
この動画を見た視聴者からは、管理職のコミュニケーションスキルに課題があるという意見が挙げられました。エンゲージメント向上策が難航している企業が多い中で、清水建設の取り組みに共感する声もありました。良い待遇を提供すればエンゲージメントが自然に向上すると考える視聴者もおり、具体的な事例が参考になったという意見が目立ちました。一方で、エンゲージメント向上施策の実績が不明で費用対効果の視点が欠けているという批判もありました。全方位的にドラスティックな施策が必要だという意見も見られました。
※引用元
チャンネル名：PIVOT 公式チャンネル
動画タイトル：【トップダウンだけの人的資本経営は失敗する】65%の企業のエンゲージメントが下降/主体性はトレーニングで磨ける/エンゲージメントを高める対話とサーベイ／清水建設のエンゲージメント向上活動
主体性磨く方法、やってみたい！
人的資本経営、これからの課題だね。
エンゲージメント向上にはやっぱり定期的な対話だね。
人的資本経営って本当に大事だよね。従業員の主体性を磨く方法にも興味津々！
65%の企業が下降してるからこそ、35%の成功事例にもっと注目したいね。
人的資本経営が大事ってわかってるけど、トップダウンの文化を変えるのは本当に難しい。
エンゲージメント向上のために頑張るぞ！
清水建設のエンゲージメント向上の取り組み、すごく参考になる！特に定期的なフィードバックを行うことで、従業員の満足度ややる気が上がったっていうのは良い示唆だよね。他の企業もこういう施策をどんどん取り入れていけるといいと思う。
人的資本経営って言っても、現場の声が反映されにくいのが現実。
動画内容、めちゃくちゃ勉強になった！特にエンゲージメントと生産性の関連性がクリアになったよ。
もっと具体例が知りたい！
清水建設の成功例って言っても、他の企業が同じようにうまくいくとは限らないと思う。
トップダウンはやっぱり厳しいね。
清水建設の事例、具体的でわかりやすかった！他の企業もこの方式採用すべきだね。
エンゲージメント低下、どうにかしないと！
35%の成功事例、もっと知りたい！
すごく理論的だけど、実際にやるには時間とお金がかかりすぎる。
主体性のトレーニング興味ある！
65%の下降は痛いな。。。
清水建設、やるなぁ！
企業価値向上にはエンゲージメントが不可欠だよね。
清水建設、見習いたい！
エンゲージメントって言葉ばっかりで、実際には難しいよね。どうやって実行するかが問題だと思う。
動画めっちゃ参考になった！
清水建設の取り組み、まじで参考になるよね。もっと他の企業も見習ってほしい！
動画見て、人的資本経営の重要性がすごく理解できた。特にトップダウンじゃなくて、従業員との対話が鍵だね。
65%もエンゲージメントが下降してるのに、なんでこんなに難しいの？
従業員エンゲージメントって本当に大事！これからも改善していきたい。
他の企業も頑張ってほしい！
対話とサーベイ、大事！
エンゲージメントが重要って本当に感じるわ、特に65%の企業が下降してるってのはショックだね。
人的資本経営、これからの鍵だね。
具体的な方法があるのはありがたい。