プロスポーツチームM&A戦略：『儲からなければ意味がない』という視点から見た成功のカギ

プロスポーツチーム運営企業のM&A戦略

上場企業でプロスポーツチームを所有している社長が「儲からなければ意味がない」という視点から、投資とリターンのバランスについて語りました。彼は、グランド価値を得るための積極的な投資が重要だと強調しています。この攻めの姿勢がM&Aの成功のカギとなると指摘しています。

売上高に基づく評価方法の問題点

ケネス・コリス氏とCEOセオは、売上高を過大に評価することによる問題点について議論しました。過大評価を避けるための方法として、利益を基に評価する方法や、複数年の利益を元にした評価方法について触れています。特に、評価の際にマルチプルをどのように設定するかが重要なポイントになります。

M&A後の計画達成とPMIの重要性

購入者と売却者の間での期待値のズレを防ぐために、PMA（プロジェクト・マネジメント・アソシエーション）後の3年間で計画通りにマイルストーンを達成した場合、最大の金額を支払うという新しい評価方法が提案されました。この方法は、M&A後の会社運営をスムーズにし、期待値のズレを解消する役割を果たします。

IPO後の経営とガイダンスの一致の重要性

上場企業の経営においても、IPOの瞬間が重要ではなく、その後の経営が重要であると強調されています。具体的には、IPO後の予算と市場へのガイダンスが自社の実績と一致することが求められます。この一致が上場企業の信頼性を高め、長期的な成功を保証するものです。

視聴者の反応

視聴者からは上場会社を未上場の金持ち企業がM&Aするケースが増えるのではないかとの反応がありました。また、M&A戦略に関する動画に対して高評価の意見も寄せられ、特にその内容が非常に素晴らしいものであったとのコメントも見受けられます。さらには、評価方法の問題点についての議論に関心を持ち、売上高を過大評価するリスクについての視聴者の理解が深まったようです。プロスポーツチーム運営における投資とリターンのバランスについての視点も視聴者の間で注目され、賛同する意見が見られました。最後に、IPO後の経営とガイダンスの一致の重要性が視聴者に強く響き、企業の長期的な成功に関する大切な教訓として受け取られました。

※引用元
チャンネル名：M&A BANK
動画タイトル：【PMI】M&Aの最適な評価方法/評価が事業計画に紐づかないケースも？｜Vol.1054【Coalis General Partner上原 仁氏、CEOセオ@連続起業家兼アーティスト】