グローバルな視点でのスタートアップ
今回の動画では、新しいスタートアップを立ち上げる際に、最初からグローバルなお客様に向けて作り上げるというテーマについて話しています。日本のスタートアップは、一度立ち上げたラクスルとの違いに注目し、グローバルマネージメントと日本のマネージメントの違いについて解説しています。
「優秀さ」の定義とその違い
動画では、日本とアメリカの「優秀さ」の定義の違いについても詳しく説明されています。日本では地頭が良く、パッションがあり、何にでも挑戦できる人が「優秀」とされることが多いが、アメリカでは課題をうまく解決する能力が重視されます。この違いがグローバルな組織づくりにおいて非常に重要であると言えます。
グローバルな問題意識
ジョーシスのCEOである松本氏は、自身が世界を回ることで得たグローバルな問題意識が重要であると述べています。大学入学時にトイック340点というローカルな環境からスタートした松本氏が、グローバルチームを率いる立場に至るまでの経験が語られています。
世界で戦うためのマネジメント方法
松本氏は、インドのエンジニアやシンガポール、シリコンバレーの専門家と組み合わせてグローバルチームを作り上げる方法についても言及しています。そして、D1からグローバル視点で挑戦するスタートアップの成功例としてのエピソードが紹介されています。
ファイルには視聴者の反応が含まれているようです。それでは、この内容をもとに要約を作成し、HTMLで出力します。
### 視聴者の反応：
今回の動画に対する視聴者たちの反応は非常にポジティブでした。視聴者は、ワールドクラスの仕事を直接目にし、そのインパクトに驚きを隠せませんでした。また、楽天が海外市場で壁にぶつかった理由についても理解が深まったと感じる意見がありました。日本のスタートアップがグローバル市場を目指す際の困難さについても言及されており、日本の均質的な社会から抜け出すトレーニングの重要性が強調されました。さらに、ジョーシスのCEO松本恭攝氏のように、創業時から世界をターゲットにする企業の活躍に感銘を受けた視聴者も多くいました。
では、上記内容をHTMLで出力します。
視聴者の反応
今回の動画に対する視聴者たちの反応は非常にポジティブでした。視聴者は、ワールドクラスの仕事を直接目にし、そのインパクトに驚きを隠せませんでした。また、楽天が海外市場で壁にぶつかった理由についても理解が深まったと感じる意見がありました。日本のスタートアップがグローバル市場を目指す際の困難さについても言及されており、日本の均質的な社会から抜け出すトレーニングの重要性が強調されました。さらに、ジョーシスのCEO松本恭攝氏のように、創業時から世界をターゲットにする企業の活躍に感銘を受けた視聴者も多くいました。
※引用元
チャンネル名：PIVOT 公式チャンネル
動画タイトル：【日本とグローバル。マネジメントの違いとは？】共同創業者はインド人／初日からグローバル組織／情報システムの世界課題／「優秀さ」の定義／アメリカで戦う方法／日本と世界市場の違い【ジョーシス松本CEO】
グローバル視点はいいけど、具体的なステップが少なくてイメージしづらいな。
ラクスルとの違いに注目するって、いい意味で新鮮だった！楽しかった！
インドやシンガポールの専門家をチームに迎えるって、すごく斬新だと思った！
説明はいいけど、現実的に難しい部分も多いと思う。
いい話だけど、現実問題としてはやっぱりハードル高いなー。
大学入学時にトイック340点からのスタート、いやー努力の賜物だね。感動した。
松本氏の経験談が中心すぎて、他の視点も欲しかったかな。
この動画、めちゃくちゃモチベ上がった！自分もグローバルに挑戦してみたいって思ったよ。
アメリカのスタートアップとの比較、ちょっと表面的すぎて深堀りが足りない。
日本とアメリカの優秀さの定義の違いについて、勉強になったよ。
インドやシンガポールのエンジニアとどうやって意思疎通してるのかな？言語の壁とか気になる。
成功例の紹介ばっかりで、失敗からの学びについてももっと話してほしかった。
いつも思うけど、松本氏の視点はちょっと違うんだよね。それが魅力的！
グローバルな問題意識って言うけど、結局具体的な部分が足りなかったかな。
グローバル視点、大切だね。勉強になった！
やっぱり地頭と実践力、どっちも大事なんだな。
グローバルな視点でのスタートアップ、本当に重要だよね。多様なチームが成果を出す秘訣だと思う。
アメリカのスタートアップとの比較、ちょっと浅く感じた。もう少し深堀りしてほしかった。
ラクスルとの違いって言われても、正直あまりピンとこないかも。
地頭が良いって評価、実際どうやって測るのか疑問がある。
松本氏の経験談、めちゃくちゃモチベ上がる！自分も頑張らなきゃって思う。
ラクスルとの違いに注目するっていうアプローチ、いい意味で新鮮だった。
素晴らしい内容だね！地頭だけじゃなくて実践力も大事っていう視点が興味深いよ。
D1からグローバル視点で挑戦するなんて勇気あるね！
成功例だけじゃなくて失敗からの学びも欲しかった。
超勉強になった！グローバル視点ってやっぱり必要だなって思ったわ。
わかりやすい解説で、グローバルマネジメントのコツが掴めた気がする！
いい話だけど、ちょっと現実的には難しそう。
松本氏の経験談が中心すぎて、他の視点も聞きたい。
グローバルな視点でのスタートアップって本当に大事だと思う。特に、異なる文化や背景を持つ人々と一緒に働くことで、いろんなアイデアや発想が生まれるのが魅力的だね。松本氏の話もすごくリアルで感動した。トイック340点からのスタートなんて、ほんと努力の賜物だよ。自分ももっと頑張らなきゃって思わされた。でも、具体的なステップがもう少しあったらもっとよかったかな。
松本氏の話、モチベ上がった！自分も頑張らなきゃって思ったよ！
松本氏のトイック340点からのスタートって、意外と他の人には当てはまらない気もする。
成功例の話ばっかりで、失敗からの学びももっと聞きたかったわ。
松本氏の話、リアルで感動した。トイック340点からスタートしたなんて努力の賜物だね。
グローバルな問題意識って言うけど、日本に全然関係ない話も多いし。
ホント、グローバルな問題意識って大切だね。勉強になった！