元Twitterアジア統括が語る、大量解雇の裏側—マスク氏の買収で何が変わったのか？

元広告事業アジア統括が語るTwitter解雇の経緯

元Twitter Asia Pacificの岡本純一氏（OKJ）が、自身の経験を通じてTwitter社での解雇の経緯について詳しく説明しました。この動画では、Twitterを買収したイーロン・マスク氏がどのように会社を変革し、その中でどのような状況が生じたのかを詳細に語っています。

イーロン・マスクの買収に対する期待

岡本氏は当初、イーロン・マスクによるTwitterの買収について期待していたと述べています。彼は新しい変革をもたらしてくれるのではないかという希望を持っていました。マスク氏が送ったメールには、スピード感についていける社員だけが残るようにというメッセージがありました。これが組織内に大きな波紋を呼び、社員たちは自分の今後を真剣に考えざるを得ない状況に直面しました。

大量解雇の実態

11月に始まったこの大規模なリストラの中で、岡本氏はその過程についても具体的に述べています。Googleフォームを通じて、「ついてこれる人」と「ついてこれない人」を選別するプロセスが実施され、その結果、多くの社員がセバランスパッケージ（退職金）を受け取って辞めることになりました。この段階で3500人のうち700人ほどが退職することとなり、大幅な人員削減が行われました。

「Twitter 2.0」の現実

その後、12月にはオールハンズミーティングが開催され、マスク氏は「これでおしまいだ」と宣言しました。しかし、これは終わりではなくさらに厳しい現実が待ち受けていました。エンジニアは毎週金曜日にコードの提出を求められ、それができなければ解雇されるという厳しいルールが導入されました。このことから、社員たちは終始高いプレッシャーを感じて仕事をしていたことが伺えます。

岡本氏の詳細な語りから、イーロン・マスクが行ったTwitterの大規模リストラとその影響についての裏側を深く知ることができます。この動画は、企業の大規模改革がどのように実行されるのか、そしてその過程でどのようなことが起こるのかについての貴重な洞察を提供しています。

ファイルはテキストファイルであり、視聴者の反応に関するコメントが含まれています。それでは、この情報を元に記事を作成します。

視聴者の反応

この動画を見た多くの視聴者からは、イーロン・マスク氏の変革に対する驚きと感謝の声が寄せられました。視聴者は特に、「イーロンの徹底した管理スタイル」に興味を持ち、自分たちの日常と比較して感慨深く感じたようです。岡本氏（OKJ）に対しては、労いの言葉や感謝の意が多く寄せられ、彼の貴重な経験談に対する評価が高いことが見受けられました。「最高」といった言葉も出ており、動画の内容が視聴者にとって非常に価値のあるものであったことがわかります。全体的に、視聴者は岡本氏の話から多くを学び、Twitterの内部事情についての洞察を得られたとして感謝しています。

※引用元
チャンネル名：M&A BANK
動画タイトル：【X】元広告事業アジア統括が見た、自分が解雇されるまでの経緯とは｜Vol.1048【元Twitter Asia Pacific・OKJ (岡本 純一)氏②】