元Twitter社員が語る、イーロン・マスクによる大量解雇の実態
2022年にイーロン・マスクがX(旧Twitter)を買収したことは記憶に新しいですが、その後の事態はどれほど
壮絶だったのでしょうか。元Twitter Asia PacificのOKJ(岡本 純一)氏が、自身の経験をもとにその実態を語ります。
期待と不安が交錯する社内
イーロン・マスクによる買収が噂される中で、社内では期待と不安が入り混じっていました。OKJ氏は、「イーロン・マスクが
新しい変革をもたらすのではないか」と期待していたと語ります。しかし、買収が完了するとすぐに、大量の社員が解雇される
状況が続きました。朝起きるたびに誰かがいなくなっているという、まさに時差を感じる壮絶な日々でした。
生々しい解雇の現場から
OKJ氏は、日本とシンガポールで働いた経験を持つ元高位社員として、解雇の現場の生々しい実態を明かしました。
2022年の4月にイーロン・マスクが前Twitter社の株式合意をし、10月後半から11月にかけてオーナーとしての地位を確立。
その後、従業員の半数、約3700人が解雇されるというニュースが世界中を駆け巡りました。実際にその現場で何が起こっていたのか、
詳細な話を聞くことができます。
イーロン・マスクの経営とポストM&A
イーロン・マスクの経営手法や買収後の統合(PMI)についても、OKJ氏は興味深い視点を提供しています。マスクがどのようにして
大規模なレイオフを行い、その後の経営戦略をどのように遂行したのか、経営者としての一面が垣間見えます。
特に、マスクの手法がどのように既存の社員に影響を与えたのか、裏話を通じて詳しく知ることができます。
以下の視聴者の反応データに基づき、5つの文章で記事を作成しました。
視聴者の反応
視聴者からは「貴重なお話ありがとうございます。とても興味深く面白かったです!」といった意見が寄せられました。他の視聴者も「中の人の話しおもしろい」とコメントしており、元Twitter社員の語る生々しい体験には多くの興味が集まっていることが分かります。また、視聴者はイーロン・マスクの経営手法や大量解雇に対する裏側の情報に強い関心を示しているようです。特に、買収後の変化や経営戦略について詳しく知ることができたことに感謝の意を表す声もありました。さらに、「朝起きるたびに状況が変わるという話がリアルで衝撃的だった」と具体的なエピソードに対する反応も多く見受けられます。
※引用元
チャンネル名:M&A BANK
動画タイトル:【壮絶】当事者が語る、イーロン・マスクのX(旧Twitter)大量解雇の実態|Vol.1047【元Twitter Asia Pacific・OKJ (岡本 純一)氏①】
OKJさんの経験から学ぶこと多いね。勇気をもらった!
OKJさんの経験談、興味深かったけど、現場の状況を考えるとモヤモヤするな。
イーロン・マスクのリーダーシップ、やっぱ凄いな!大胆な決断ができる人こそ、未来を切り拓けるんだよね!
社員のリストラ、やり過ぎじゃない?
壮絶な現実が明らかになると、なんか胸が痛いね。OKJさん、よくこんな話をシェアしてくれたな。
働く側からしたら怖過ぎる話だよ。
飛躍を目指すには大胆な決断が必要。マスクのやり方、わかる気がする。ちょっと怖いけど。
マスクが実際に何をしようとしていたのか、理解が深まる記事でした。
モチベーションが低下してる中で新しい挑戦をするのは大変だよな。頑張って欲しい!
視点が広がった!マスクのやり方、色々参考になるなぁ。リーダーとして尊敬。
労働環境が悪化しそうじゃん?ちょっと心配だよね…
労働環境が悪化しそうじゃん?
なんか冷酷な経営って感じ。人情がないよ。
マスクのリードで変わるTwitter、興味深いけど、その裏で人がどれだけ苦しんだんだろう?
解雇が多かったとしても、未来のための投資だと思う。
斬新な経営手法だけど、人が泣いてるんじゃあんまり共感できないかな。
リストラの量が半端ない…大丈夫なの、これ?
変化って大事だけど、辞めさせられる側はたまったもんじゃないよね。
マスクならではの大胆な手法だけど、やりすぎ感が否めない。
マスクが実際に何をしようとしていたのか、理解が深まる記事でした。ストーリーがリアル過ぎてびっくりした。
OKJさんの経験から学ぶこと多いね。勇気をもらったよ!
解雇された人たちの生活はどうなるの?
従業員の声を無視してるようにしか見えない。これじゃあ、良い会社にならないよ。
大量解雇の話はショックだけど、企業として大きな変革ができるのはマスクの強みだね。
革新的なことするなら、働く人たちの声をもっと聞いてほしいぞ、マスクさん。
Twitter のこれからが楽しみになってきた!社員も大変だったけど、明るい未来が待ってると信じたい。
視点が広がった!マスクのやり方、色々参考になるなぁ。
社員のリストラ、やり過ぎじゃない?あんなに辞めさせて大丈夫かよ。
イーロン・マスクのリーダーシップ、やっぱ凄いな!
マスクの経営手法、興味深い!やっぱ天才だよね。
Twitterの未来には期待したいけど、このやり方はショック…
イノベーションには順応力が必要。新しい環境でチャンスを掴むべきだね。
解雇話聞くと、やっぱ働く側はいつもハラハラだよね。会社の都合で振り回されるのは辛い。
従業員の声を無視してるようにしか見えない。